药物临床试验中的项目管理

专业领域实务,全面思考项目执行成效与风险管理

药物临床试验中的项目管理

高效率和良好结构的项目管理是成功完成药物研发工作的重要基础。这两天的课程围绕项目管理循环模式开始,介绍项目管理中的关键环节;学员将能成功地定义临床试验中关于项目、项目经理的责任、项目团队的定义,以及项目的目标、范围、并能找准利益相关者并根据其关系建立有效的沟沟通计划。同时,课程将以药物研发项目中的案例为基础,通过介绍项目管理中的关键知识与工具,包括:项目范围规划、费用规划、时间规划、任务分解结构、预算与资源控制、项目组沟通计划等知识与技巧,旨在帮助学员规划项目,确保顺利执行;此外,课程将引入:项目归案、质量管理、财务管理、风险管理、设置里程碑等常见的项目管理工具,帮助学员全面掌握执行临床试验项目管理必备的知识和工具。 

谁需要上这个课程

欲掌握临床研究项目经理在管理临床项目的角色及理论知识

欲成为高效能项目经理,活用项目管理的知识、技能和工具

欲將所学到的内容立刻付诸于实践

• 分享经验和解决问题的思考与策略

• 研究项目管理的有效工具