临床试验品质管理77问 — 答案

让我们一起来看看你的答案是否正确

Answer of P4

临床试验的速度和质量是最重要的决胜因素,其中质量更是决定试验成败的基石和关键。

在试验进行的过程中,均需要定期审视:

  • 目前试验质量和速度是否平衡
  • 如何保证在确保质量的前提下,加快入组速度
  • 当入组速度过快时,从研究人员的工作量、原始文件和CRF完成的及时性、AE/SAE/合并用药的报告和跟踪、方案违背数量等方面考虑是否存在质量风险
  • 当出现质量风险时,需要制定适当的措施来保证质量,例如控制或暂缓入组速度;适当增加研究人员;对重要数据进行监控(如原始文件是否及时记录,CRF是否及时录入,AE/SAE有无漏报晚报,AE/SAE/合并用药是否及时跟踪,方案违背的数量和趋势等),出现问题时及时采取措施;检视流程是否需要改进等。

研究者,机构及申办方及时沟通、紧密合作,才能有效提高质量

Answer of P5

按照ICH-GCP 4.1.1, 研究人员的资质文件需从教育、培训及经验来显示其具备完成试验及相关操作的资质资格,包括但不限于

  • 最新版简历
  • 相关执业证书
  • 培训记录 (具体请查看Page6的指导)
  • 财务披露(如适用)
Answer of P6

研究人员的培训记录包括但不限于:

  • GCP培训
  • 项目相关培训:
    • 首次培训
    • 项目相关系统培训 (如eCRF系统,IVRS系统等)
    • 后续培训 (如新版方案培训;因发生质量问题,如方案违背,而需要完成的更新培训等)
Answer of P7

问题1:研究人员的资质文件日期 vs 开始进行试验操作日期?

Answer:

研究人员的资质文件日期需早于该人员开始进行试验操作的日期。因为研究人员的资质文件是用于证明其资质,满足完成试验所授权项目操作的资格要求,所以资质文件需早于开始进行试验操作日期。

问题2:资质文件是否及时更新?

Answer:

资质文件需要及时更新,以确保在整个试验过程中,研究人员的资质始终符合要求。例如,当简历或财务披露文件里的重要信息发生更新,简历或财务披露文件应当及时被更新。

Answer of P8

问题1:授权表完成前是否经PI与CRA共同讨论?

Answer:

在完成授权表前,PI与CRA应当经过充分讨论,保证:

  • PI理解授权表填写要求
  • PI理解每个项目所对应的试验操作和职责
  • 授权表里的操作项目/职责与方案相符,无重要操作项目遗漏
  • 被授权人员合资格来完成被授权项目的操作(如被授权完成试验过程中的医疗服务和医学决策的人员,应具备相关医学背景和资质)
  • 重要操作项目的授权人员充足,考虑是否需要后备人员的加入
  • 同一操作项目/职责的授权人员不宜过多,避免职责分工不清的问题出现。
  • CRA清楚授权和分工情况
  • 设定一致的流程:定期审阅授权表,及时沟通人员变更并完成授权表的更新,保证新授权人员在开始试验操作前,完成项目相关培训
  • 当涉及试验系统的职责/项目授权被更新时,应保证系统帐号被及时更新(如取消帐号或开通新帐号)

问题2:每位研究人员是否均清楚自己的职责和开始时间?

Answer:

每位授权的研究人员应当清楚:

  • 被授权的职责/操作项目有哪些,并理解操作要求和试验流程等
  • 被授权职责/项目的开始时间(请注意:开始操作时间应当晚于授权开始时间)
  • 被授权的职责/操作项目,如果涉及试验系统(如eCRF, IVRS, ePRO等),是否已经获得相关系统帐号,是否已经通过测试,可正常使用?
  • 研究人员不应进行未授权职责/项目操作,如需增加试验职责,应当在更新授权后才开展
  • 当职责发生改变(增加,减少或因变动需要离开该试验时),应及时与PI沟通并更新授权表,应及时完成培训(如适用)
Answer of P9

授权表中每位研究人员应当:

  • 合资格完成被授权项目的操作
  • 被授权的职责/操作项目,如果涉及试验系统(如eCRF, IVRS, ePRO等),是否已经获得相关系统帐号,是否已经通过测试,可正常使用?
  • 开始试验操作的时间不能早于授权开始时间
  • 在研究过程中,当涉及试验系统的职责/项目授权被更新时,应保证系统帐号被及时更新(如取消帐号或开通新帐号)
Answer of P10

在完成授权表时,

  • 同一操作项目/职责的授权人员不宜过多,避免职责分工不清的问题出现 (例如被授权为Sub-investigator多达十几二十人, 并被授权一样的职责,会容易出现分工不清,从而影响入组速度,病历书写,AE/SAE管理和跟踪等)
  • 当多位研究人员被授权了一样的试验角色和一样的职责/操作项目,需保证彼此间的分工要明确(例如谁是主要负责人员,谁是后备人员,什么情况下后备人员需要完成操作;Sub-investigator间如何配合完成试验入组,入组后如何分配受试者后续随访工作)
Answer of P11

问题一:是否每个流程都有后备人员?

Answer

在完成授权表时,应考虑:

  • 是否试验相关操作及流程,随时都能保证有被授权的研究人员完成
  • 当授权表的职责/操作项目仅授权给一位研究人员完成时,需考虑是否需要增加后备人员,如果不增加,如何保证在整个试验过程中及时完成该项操作/职责

问题二:当人员变更或者职责增减,是否及时更新授权表?

Answer:

授权表无及时更新,反映临床试验实际授权及操作流程,是常见的稽查及核查所发现的问题。

CRA与PI应设定一致的流程,定期审阅授权表,及时沟通人员变更并完成授权表的更新,保证新授权人员在开始试验操作前,完成项目相关培训

Answer of P12

问题一:PI有否有足够时间监督试验进行?

Answer:

根据ICH-GCP:

4.2.2 The investigator should have sufficient time to properly conduct and complete the trial within the agreed trial period.

4.2.5 The investigator is responsible for supervising any individual or party to whom the investigator delegates trial-related duties and functions conducted at the trial site.

PI需要有足够时间和措施监督试验的进行,保证试验质量和数据的真实可靠。PI是对研究中心试验操作负责人,只有足够的监管措施,才能及时发现质量风险与问题,及时纠正预防,保证试验质量。

问题二:研究中心是否有PI监管计划?其监管措施是否充足?

Answer:

强烈建议PI应制定书面监管计划或监管流程,列举采取的监管措施、其频率和记录方式,并将此监管计划或监管流程与CRA和研究中心团队进行分享和讨论。试验过程中按照原来制定的监管措施来进行,留下文档记录,如有需要应及时更新监管计划。

Answer of P13

问题一:PI是否与CRA及研究团队定期进行沟通?

Answer:

在上页提及的监管计划/监管流程中,应有措施保证PI定期与研究团队人员和CRA,就试验进度和质量问题等进行沟通并记录,保证研究中心能及时获知试验新信息和重要信息,试验过程中发生的质量问题被及时讨论并制定有效措施纠正和防御。

问题二:PI的监管工作是否留有足够文件来证明?

Answer:

除了PI的书面监管计划/监管流程,PI日常的监管工作均应有相应记录,保证有足够文件证明PI对试验的监管

问题三:PI是否清楚:对CRC的监管是PI的职责?

Answer:

按照ICH-GCP,对被授权人员的监管是PI的职责,SMO CRC被外派并授权到相应职责/试验操作后,视为site研究团队的成员,接受PI的监管。