藥物臨床試驗中的專案管理

專業領域實務,全面思考專案執行成效與風險管理

藥物臨床試驗中的專案管理

高效率和良好結構的專案管理是成功完成藥物研發工作的重要基礎。這兩天的課程圍繞專案管理周期模式開始,介紹專案管理中的關鍵環節;學員將能成功地定義臨床試驗中關於專案、專案經理的責任、專案團隊的定義,以及專案的目標、範圍、並能找利益關係者並根據其關係建立有效的溝通計劃。同時,課程將以藥物研發專案中的案例為基礎,透過介紹專案管理中的關鍵知識與工具,包括:專案範圍規劃、費用規劃、時間規劃、任務分解結構、預算與資源控制、專案組織溝通計劃等知識與技巧,旨在幫助學員規劃專案,確保順利執行;此外,課程將引入:專案歸案、品質管理、財務管理、風險管理、設置里程碑等常見的專案管理工具,幫助學員全面掌握執行臨床試驗必備的專案管理知識和工具。

誰需要上這個課程

欲掌握臨床研究專案經理在管理臨床專案的角色及理論知識

欲成為高效能專案經理,活用專案管理的知識、技能和工具

欲將所學到的內容立刻付諸於實踐

  • 分享經驗和解決問題的思考與策略
  • 研究專案管理的有效工具